top of page
Betreibererantwortung
Einstehen für das (Nicht-) Handeln.
Der Pflichtenkatalog ist umfangreich, die Abhängigkeiten und Schnittstellen sind komplex und die Akteure vielfältig. Dies erfordert einen ganzheitlichen Handlungsrahmen mit belastbaren Ergebnissen für alle Beteiligten.
Handlungsrahmen
-
Modellentwurf im spezifischen Unternehmenskontext
-
Entwicklung eines systematischen und strukturierten Vorgehensmodell
-
Definition der Schnittstelle Regelwerksverfolgung
-
Erstellung des Pflichtenheftes zum Lastenheft
-
Wirksame Steuerung der FM-Partner
-
Pflichtenkontrolle
Einzelaufgaben
-
Auditierung bestehender FM-Organisationen
-
Aufbau eines Rechtskatasters
-
Erstellung von Schnittstellenübersichten
bottom of page