Digitalisierung
Effizienzsteigerung oder Wandel zum digitalen Geschäftsmodell.
Die Digitalisierung einzelner Prozesse oder eine umfassende digitale Transformation Ihres FM im Unternehmenskontext sind zwei verschiedene Paar Schuhe.
Prozesse und Organisation
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Durchführung und Dokumentation von Prozessaufnahmen
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Standardisierung von Geschäftsprozessen
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Beratung zu digitalen End-to-End Lösungen ohne Systembrüche
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Entwicklung konsistenter FM-Datenmodelle
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Entwicklung von Dashboardlösungen für technische, infrastrukturelle und kaufmännische Daten
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Optimierung des direkten Büro- und Arbeitsumfeldes (Office-Lösungen)
Digitaler Wandel
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Beratung als Business Analyst an der Schnittstelle zwischen Fach- und IT-Sicht
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Durchführen einer Bestandsanalyse, Anforderungsermittlung und Entwicklung von Lösungskonzepten
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Unterstützung bei der Umsetzung und Implementierung digitaler Konzepte und Systeme wie CAFM