Start-up
Jedes theoretische Modell muss in die reale Praxis überführt werden.
Wer am Anfang konsequent und klar agiert, kann sich überjährig auf Betrieb und Optimierung fokussieren.
Transitionbegleitung
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Umsetzungsberatung
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Identifizierung erfolgskritischer Handlungsfelder
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Erstellen der Start-up Planung und relevante Meßgrößen
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Durchführung der Vertragslesung
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Leitung und Dokumentation der Jour fixe Termine
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Umsetzungskontrolle und -dokumentation
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Begleitung des Follow-up bis zur Vertragserfüllung
Support
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Unterstützung vor Ort
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Troubleshooting und Turnaround auch im laufenden Start-up
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Bestandsdatenaufnahme und Anlagenbewertung
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Erstellung notwendiger Betriebsdokumentationen wie Betriebs- und Handbücher, Schnittstellenmatrix
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Verantwortliche Führung von Projektteams (AG- oder AN-Seite)